Питер Кейро, Дэвид Дотлих 11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес в жанре Зарубежная деловая литература, Самосовершенствование
Электронная книга 11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
Короткоо главном в электронной книге с идентификатором 30483783:
«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.
Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
Электронная книга из серии Библиотека ЭКОПСИ автор(-ы) Питер Кейро, Дэвид Дотлих в жанре Зарубежная деловая литература, Самосовершенствование, будет интересна тем, кто находится в поиске способов для улучшения своих личностных качеств по теме руководителям организаций и предприятий, стресс, эффективное руководство, работа над собой, Питер Кейро, Дэвид Дотлих.
Можно читать 11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес ОнЛайн и на устройствах FB2 EPUB TXT RTF PDF HTML PDF MOBI форматы.
Ниже приведены ТЕГИ, по которым можно посмотреть аналоги.
ЧИТАТЬ ФРАГМЕНТ КУПИТЬ КНИГУ за 229.00 руб.