В большинстве крупных российских компаний принцип «сделай сам» стал частью корпоративной культуры. Отчего собственники и топ-менеджеры не хотят, а порою и боятся отдавать на аутсорсинг те или иные бизнес-процессы? Что такое «границы фирмы» и почему от них зависит эффективность компании?
Дмитрий Стапран отвечает на эти вопросы, обобщая опыт Гарвардской и других бизнес-школ, ведущих экономистов, бизнес-консультантов и психологов. Он предлагает читателям собственную модель «пяти сил», включающую конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пустоты и циклическую природу границ. Авторская модель позволяет более осознанно подойти к выстраиванию «границ фирмы» и принимать верные аутсорсинговые решения.
Дмитрий Стапран иллюстрирует свой подход десятками реальных бизнес-кейсов зарубежных (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla) и отечественных («Яндекс», «Магнит», «Сбер», «РУСАЛ», «Роснефть») лидеров бизнеса.
Книга адресована собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, а также всем, кто следит за развитием современной экономической мысли и ее практическим применением.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Также имеется ФРАГМЕНТ ТЕКСТА для ознакомления!
Коротко о главном в электронной книге для бизнесменов и их сотрудников с идентификатором 68538918:
Дмитрий Стапран работа о поведении в коллективе в жанре бизнес-процессы, корпоративная культура, эффективность бизнеса
Ниже приведены ТЕГИ, по которым можно посмотреть аналоги книг по Корпоративной культуре
.
Скачать Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам ОнЛайн
Электронная книга В помощь бизнесу в жанре бизнес-процессы, корпоративная культура, эффективность бизнеса аутсорсинг, кейсы, системная модель, эффективность управления для обучения и всестороннего развития.
Скачать ОнЛайн материалы автора Дмитрий Стапран на устройства FB2 EPUB TXT RTF PDF HTML MOBI форматы. Цена от бесплатной до выставленной и в данном случае стоимость скачивания составляет 536.00 руб.